پروژه پاورپوینت گذر در تحول

پاورپوینت رشته مدیریت، پروژه با عنوان گذر در تحول

اهداف این پروژه شامل آشنایی با : ماهیت دوران گذر، هزینه ی انطباق با دوران گذر، تغییراتی که جهت تحول سازمانی باید در فرد ایجاد شود، مدلی از تغییر به عنوان دوره گذر و نیز مراحل واکنش روانی می باشد.

بخشهایی از متن پروژه

دوران گذر

تحول سازمانی با بروز تغییراتی در عوامل وضعیتی یا محتوایی نظیر؛ فناوری، ساختارها، سیستمها و قابلیتها همراه است و با مقوله دوران گذر در ارتباط است. برخی اذعان می کنند اگر چه بسیاری مدیران در مورد مکانیک تغییر آگاهی کافی دارند ولی آگاهی چندانی درباره پویایی دوره گذر ندارند. توجه به دوران گذر از آن جهت مهم تلقی می گردد که اگرچه اعمال تغییرات سریع در برخی عوامل وضعیتی امکان پذیر است. اجرای ترتیبات جدید سازمانی مطابق با برنامه ریزی های انجام شده، تنها زمانی میسر خواهد بود که افراد شیوه های عملکردی پیشین خود را رها کرده خود را با وضعیت جدید منطبق کنند. ...

سازگاری با تحول سازمانی

سازمانی که در حال تحول است، عملا پایان یک موقعیت و آغاز موقعیت جدید را تجربه می کند . به عنوان مثال می توان به مواردی چون طراحی ساختار سازمانی جدید، ماشینی کردن فرایند تولید، اصلاح روشها، ادغام دو واحد، تعطیلی کارخانه، اجرای برنامه تعدیل نیروی انسانی، اجرای یک پروژه جدید اشاره کرد. اگر چه ممکن است تغییرات مذبور به دقت برنامه ریزی شده و در تاریخی مشخص به اجرا درآیند، این امکان وجود دارد افرادی که از این تغییرات تأثیر می پذیرند فرصت منطبق ساختن خود با این رویدادها را نیافته باشند. مدیران باید از نوع واکنش افراد نسبت به تغییر آگاهی داشته باشند. ...

فهرست مطالب پروژه

دوران گذر

ماهیت دوران گذر

هزینه انطباق با دوران گذر

سازگاری با تحول سازمانی

مدلی از تغییر به عنوان دوره گذر

مراحل واکنش روانی

نکات قابل توجه برای مدیران تحول

متغیرهای موقعیتی جهت مدیریت دوره گذر

نتیجه گیری