دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 237 KB
تعداد صفحات : 22
بازدیدها : 680
برچسبها : انتخاب کارکنان گزینش کارکنان
مبلغ : 7000 تومان
خرید این فایلفایل دانلودی حاضر یک پروژه تحقیقاتی مناسب برای دروس مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که بصورت پاوپوینت قابل ویرایش با عنوان آزمون و انتخاب کارکنان تهیه گردیده که به بررسی گزینش و انتخاب کارکنان و اصول مصاحبه و آزمون در انتخاب کارکنان می پردازد. در ادامه به چکیده ای از متن و فهرست مطالب آن اشاره میشود.
پس از جمع آوری برگه های تکمیل شده درخواست شغل ، گام بعدی این است که ، برای شغل مورد نظر بهترین فرد را انتخاب نمود.
به سه دلیل گزینش کارکنان از اهمیت زیادی برخوردار است.
1) عملکرد فرد تا حد زیادی به عملکرد زیر دستان بستگی دارد.
2) بدلیل پر هزینه بودن فرایند گزینش و استخدام کارکنان.
3) کارکنانی که دارای ویژگی ها ومهارت های لازم باشند ،می توانند برای خود و شرکت کار بهتری انجام دهند.
گزینش افراد بدون صلاحیت ، آثار حقوقی بر جای می گذارد. دادگاه ها همواره کارفرمایان را مسئول می دانند. شرکتی که افرادی را با سوء سابقه استخدام نماید و بررسی های لازم را انجام نداده باشد ، دست به کاری زده است که آن را غفلت در استخدام می نامند.
در یک مرکز سنجش مدیریت از داوطلبان شغل مدیریت آزمون به عمل می آید و از آنها می خواهند در شرایط شبیه سازی شده تصمیم گیری کنند و با توجه به این عملکردها به آنها نمره می دهند. نتیجه بیشتر تحقیقات نشان داده که مراکز سنجش مدیریت می توانند میزان موفقیت مدیران را (برای مشاغل مدیریت) پیش بینی نمایند.
مصاحبه از ابزارهای ارزشمند مدیریت است. مقصود از مصاحبه رویه ای است با هدف کسب اطلاعات در مورد واکنش هائی که فرد به صورت شفاهی در برابر پرسش های شفاهی می دهد.
مصاحبه انتخابی: عبارت است از یک رویه منتخب با هدف پیش بینی عملکرد آینده شخص در یک کار به خصوص و بر مبنای پاسخ های شفاهی او نسبت به پرسش ها ی شفاهی که از وی می شود.
...
فهرست مطالب
اصول آزمون و انتخاب کارکنان
اهمیت دقت در گزینش
معتبر بودن آزمون
قابل اعتماد بودن آزمون
شیوه تعیین قابل اعتماد بودن یک آزمون
رعایت اصول اخلاقی و مقررات در آزمون
شیوه تعیین معتبر بودن یک آزمون
استفاده از آزمون ها در عمل
چگونه می توان در عمل افراد را آزمود؟
گزینش
مرکز ارزیابی مدیریت
مصاحبه با کارکنان آینده
انواع مصاحبه
مصاحبه ها تا چه اندازه مفید هستند؟
شیوه اجتناب از اشتباهات متداول به هنگام مصاحبه
رهنمودهایی برای انجام دادن یک مصاحبه
استفاده از سایر روش ها برای انتخاب کارکنان
بررسی سابقه و تماس با معرف ها
آزمون صداقت گفتار
کشف نادرستی
خرید و دانلود آنی فایل